Acerca de

 

Dopo il successo della prima serie di incontri, Optima ti invita a partecipare al training

                                ​​​​​​​​​​​​​​​​

​

​

​

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​TRAINING 26 SETTEMBRE

"I Paradossi della Sostenibilità nel

Marketing e nel Procurement"

​

Training in presenza- durata: 6 ore

 

Giovedì 26 settembre 2024

Sede Optima, Via Paullo 13 - Milano

 

Special Guests: 

​

Simone Targetti Ferri, Chief sustainability officer di L'Oréal. Discuterà il caso di L’Oréal,

esplorando l'ecodesign e le sfide del go to market. 

​"Green Design, Eco Design, LCA: perimetrare gli impatti per compiere delle scelte"

​

Marco Guazzoni, Global sustainability director di Vibram.

Presenterà la best case di Vibram,

azienda sensibile ai temi della sostenibilità da diversi anni

​

​​

PROGRAMMA

​

MATTINA 9:30 - 13:00

​

Welcome coffee

​

• Comprensione degli scenari e dei megatrend

• Intervento di: SIMONE TARGETTI FERRI, Chief Sustainability Officer di L’Oréal. Discuterà il caso L’Oréal esplorando l'ecodesign e le sfide del go to market.

​

Coffee break

​

• Intervento di: MARCO GUAZZONI, Global sustainability director di Vibram SpA. Presenterà la best case di Vibram, azienda sensibile ai temi della sostenibilità da diversi anni

• Comprensione dei processi ESG-sensitive contenuti e sfide/paradossi per la funzione marketing

​

Light lunch

​

POMERIGGIO 14:00 - 17:00

​

•  Sviluppare un processo collaborativo tra Marketing, Procurement (e azienda) in ottica ESG 

• Simulazione guidata e test

• Sintesi e chiusura della giornata

​

​

​

​

​

​

BISOGNI

Necessità di integrare funzioni tecniche, come il procurement, con le logiche di lavoro e di processo del reparto marketing.
Emergono sfide continue: è sempre più essenziale che oggi le due funzioni si integrino per far fronte ai requisiti sempre più stringenti di processi completi ed integrati come, per esempio, i requisiti delle normative legate alla sostenibilità/ESG (Environment/Society/Governance) e come comunicare sia al consumatore finale che agli stakeholder interni all'azienda.

​

 

​DESCRIZIONE

Apprenderai quali sono i principali paradossi e sfide dove occorrerà applicare i principi ESG e risolvere le criticità che emergono dalle operazioni di business del Marketing  e del Procurement

Infine, attraverso una simulazione guidata che farà operare insieme i partecipanti provenienti dalle due funzioni, si forniranno strumenti concreti  idonei a governare e gestire con efficacia il processo, all'interno del contesto organizzativo. 

​

A CHI E' RIVOLTO

• Responsabile Marketing

• Responsabile Acquisti

• Marketing Procurement Manager

 

COSA IMPARERAI

• Comprendere il contesto normativo ed economico delle iniziative ESG

• Valorizzare il ruolo cruciale del Marketing e del Procurement nel dare risposte concrete, in ottica ESG, alle richieste in arrivo da normative e mercato 

• Identificare strumenti e processi concreti per saper scegliere priorità e strategie in ambito ESG 

 

I PLUS

• Approfondimenti sulla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)

• Simulazione guidata per testare le tue competenze in un ambiente pratico

• Case Studies per ispirare la tua strategia

• Test di apprendimento 

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

TRAINER

Dott.ssa Lucia Dal Negro - Ceo De.Lab srl S.B. KOKONO; Chief Value Officer Certified Cepas Bureau Veritas; TEDx Speaker 2014; Sustainability international development inclusive business CSR

​

Simona Santiani - Sales & Marketing Consultant di Optima; Ceo & Energy Business Skills Coach di myHARA

​

Pronto a fare la differenza nella tua azienda? Compila il form qui sotto e unisciti a noi per trasformare le sfide in opportunità!

​

​

In collaborazione con: ValeoIn 

​

​

​

​

​

​