VISION

Digital transformation, so what?

The impact of digital transformation on talent Di Amanda Prochaska Articolo estratto da Tecnologie e nuove competenze – The Procurement Magazine, Anno 6 N°1   Amanda Prochaska, President & CEO HPP and Global Women Procurement Professionals   We are living in a world that is constantly changing. Sometimes you might be ebbing and swaying, simply trying to figure out what is going to work, stay, or is just hype. There are many conversations about the latest and greatest technologies, and how it will impact what we do daily. For example, do you know the difference between blockchain, bitcoin, and digital currency? Don’t […]

A cura di Optima

Il futuro del procurement tra evoluzione tecnologica e qualità umane

Di Bernardo Nicoletti Articolo estratto da Il futuro del Procurement – The Procurement Magazine, Anno 5 N°1     Bernardo Nicoletti, Professor of Operations management alla Temple University, Rome Campus   Sulla base del titolo di questo intervento dovremmo parlare del “futuro”. Vale la pena ricordare quello che diceva il grande fisico Niels Bohr: «È molto difficile prevedere, specialmente il futuro». Eppure, per la nostra sopravvivenza come esseri umani, ma anche come organizzazioni, è un esercizio fondamentale. Lo scenario Conviene partire dalla definizione di un possibile scenario. Questo è relativamente semplice per il breve termine. La crescita è rallentata e […]

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La speranza non è una contingenza

Di Mauro Conti Articolo estratto da Risk & Procurement – The Procurement Magazine, Anno 5 N°5     Mauro Conti, Project Procurement Manager presso John Zink   In qualche modo questa frase, che vi riporto nella lingua in cui l’ho sentita la prima volta, l’inglese: “Hope is not a contingency plan” è quanto di più vero sono riuscito a trovare durante questi anni rispetto al tema della gestione del rischio. Ultimamente ho sentito molto parlare di Tvo (Total value of ownership) e delle trasformazioni che sta subendo l’ufficio Acquisti. Penso non si possa non considerare centrale la gestione del rischio […]

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Artificial Intelligence (AI) in Procurement

Sievo è una società finlandese fondata nel 2003, attiva nella fornitura di procurement analytics software. Una delle sue missioni è quella di diffondere l’esperienza che ha accumulato nella analisi di oltre 350 miliardi di spesa, attraverso la pubblicazione di libri che approfondiscono i temi di frontiera per il procurement. Il libro Procurement loves Finance ha aperto lo sguardo sui temi della collaborazione tra Acquisti e Finance. In particolare, il testo ha posto l’attenzione sulla sfida che i CPO (Chief Procurement Officer) devono cogliere per fare percepire al CFO, ed in generale al Board aziendale, il loro contributo al business. Il […]

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eProcurement: il CPO diventa digital

di Alessandro Frè e Federico Ott Articolo estratto da Digital Supply Chain & e-Procurement – The Procurement Magazine, Anno 4 N°3.     Alessandro Frè, CEO & Partner di Risorsa Uomo       Federico Ott, partner di Risorsa Uomo   In un’epoca in cui ormai a qualsiasi parola si può affiancare il termine “digitale” e continuare a costruire frasi di senso compiuto, non può certo sorprendere che anche l’approvvigionamento di beni e servizi si sposti con decisione in questa direzione. Naturalmente parliamo di eprocurement, un neologismo che ben descrive il procacciamento e l’acquisizione di beni e servizi attraverso l’uso di piattaforme […]

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This is the dawning of the age of agility

Lets change the game with Lean-Agile Procurement di Mirko Kleiner e Philipp Engstler Articolo estratto da Lean & Agile – The Procurement Magazine, Anno 5 N°2     Mirko Kleiner, Thought leader & President Lean-Agile Procurement Alliance, co-founder flowdays       Philipp Engstler, agile coach & trainer, co-founder flowdays, Lean-Agile Procurement Alliance Board Member   Not just a new approach, but a new mindset, even a new age is needed to cope with the upcoming market demands. Cases using this new mindset have been proofed to source complex cases in as little as one day! No wonder do companies such […]

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